إدارة فرق العمل
يشمل البرنامج التدريبي تقديم مجموعة من المعارف والقيم والمهارات الخاصة بتطوير قدرات ومهارات المتدربين التي تمكنهم من العمل بكفاءة وفاعلية مع باقي الأفراد سواءاً في فرق العمل أو اللجان أو الزملاء في العمل، حيث يشمل البرنامج عدة محاور تم ترتيبها بشكل تصاعدي يضمن فائدة المتدرب وتحقيق الهدف العام والأهداف الخاصة للبرنامج، حيث يبدأ البرنامج بمعرفة أنماط وسلوكيات الأفراد في مختلف أشكال العمل الجماعي وهذا يكون من خلال تطبيق بعض النماذج والاختبارات العالمية المعتمدة مثل مقياس هيرمن على سبيل المثال، ثم معرفة وتطبيق العديد من القواعد والمهارات التي يتم من خلالها اكتشاف قدرات الأفراد وتحديد الأهداف ووضع خطة العمل التنفيذية (Action Plan) ومتابعة وقياس وتقييم وتقويم أداء العمل الجماعي للمجموعة ككل وللأفراد بشكل مستقل.
كل ذلك من خلال تطبيق مجموعة من الأساليب التدريبية وتطبيق العديد من التمارين والاختبارات السلوكية والألعاب التدريبية الخاصة في البرنامج بما يضمن المتعة وعدم الشعور بالملل من جانب، ووصول المعارف والمهارات وتطبيقها بشكل فعال ومفيد من جانب آخر.
كما يشمل البرنامج العديد من المهارات الخاصة بتطوير الجانب الشخصي للمتدربين مثل كيفية التعامل مع ضغط العمل، التحفيز الشخصي الذاتي، وتعزيز الثقة بالنفس وغيرها من المهارات الشخصية الفردية الأساسية.
المنهاج
- قسم واحد
- 11 درسًا
- 10 أسابيع
- المحتوى العلمي للبرنامج11
- 1.0أنماط الأفراد (نظريات واختبارات وقواعد)
- 1.1اكتشاف قدرات وإمكانيات ومهارات الأفراد
- 1.2معرفة وتطبيق عملتي التواصل والاتصال
- 1.3أنواع التواصل الثلاث وأشكال التواصل الستة
- 1.4قواعد أساسية للعمل الجماعي وفرق العمل
- 1.5تكوين فرق العمل
- 1.6إدارة فرق العمل
- 1.7تحديد الأهداف العامة والخاصة لفريق العمل والأفراد
- 1.8تحديد المهارات الفردية واستثمارها
- 1.9قياس وتقويم أداء الفريق والأفراد
- 1.10تحفيز ومكافئة الفريق والأفراد